服装公司需要哪些部门

服装公司通常需要以下部门：

产品开发部门：

负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作，包括设计总监、主设计师、设计师、设计助理等。

制版部门：

负责总体工作量的统计及细分安排，并监督修正工作，包括版师和推版师。

采购部门：

负责全部面辅料的开发与资源整合。

生产部门：

负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作，包括生产总监、跟单（QC）、质检人员等。

销售部门：

负责全部的销售工作，包括市场部、商品部、陈列部等。

行政部：

负责公司内日常快递、办公用品发放、清洁、公司内部文件的传达等工作。

业务部：

负责操作订单，与客户联系。

船务部：

负责订仓，与货代公司的联系，配额等方面的工作。

财务部：

负责财务管理，包括对整个公司营运成本、赢亏的统计。

人力资源部：

负责公司的人事行政后勤等。

企划部：

负责企业形象策划，店铺陈列等工作。

仓储部：

负责仓库管理。

售后部：

负责服装产品的客户投诉及售出后的产品调换和退换货等一系列细节工作。

技术部：

负责服装的技术、批版、核价、样衣和验货等工作。

设计工作室：

提供设计工作间。

会议室：

用于公司内部会议和讨论。

这些部门共同协作，确保服装公司的运营效率和产品质量。根据公司的规模和业务需求，某些部门可能会合并或缩减。建议根据公司的实际情况调整部门设置，以确保高效运营。